رکود تورمی چیست و چرا در ایران ایجاد می شود؟
(خلاصه ای از دوره VIP لیدرمنت) اقتصاد ایران در چندی است که وارد یکی از پیچیدهترین وضعیتهای اقتصادی شده است؛ وضعیتی که اقتصاددانان از آن با عنوان «رکود تورمی» یاد میکنند. مجموعهای از عوامل مانند...
مختصری درباره قائم مقام فراهانی؛ ایرانی وطنپرست و صدراعظم شهيد
❇️ قائم مقام فراهانی از نخبگان بزرگ، اصلاح گران برجسته و رجال کمنظیر ایرانزمین است که حدود دو قرن پیش، در روزگار پرآشوب قاجار، نقشی مهم و سرنوشتساز در سیاست و اداره کشور ایفا کرد....
مدل «رهبری» برای عبور از مدیریت به رهبری
(بخشی از سخنرانی سید علی ناظمزاده در نشست لیدرمنت) بسیاری از مدیران تصور میکنند اگر برنامه داشته باشند، گزارش بگیرند و کنترل کنند، کار رهبری را هم انجام دادهاند. اما واقعیت این است که رهبری...
6 تفاوت دوران پیشاجنگ، دوران جنگ و دوران پساجنگ
(بخشی از سخنرانی سیدعلی ناظمزاده در نشست تخصصی لیدرمنت) امروز جامعه و اقتصاد ایران در وضعیتی منفاوت به سر مى برد؛ نه فقط پساجنگ است، نه فقط درگیر جنگ اقتصادی، تحریم و محاصره است، و...
تصویر اقتصاد ایران در سال ۱۴۰۵؛ چرا باید برای تورم شدید آماده باشیم؟
(بخشی از سخنرانی سیدعلی ناظمزاده در نشست تخصصی لیدرمنت) اقتصاد ایران سالهاست با مجموعهای از فشارها روبهروست: تحریمها، افت ظرفیت تولید، خروج و فرار سرمایه، بیثباتیهای دورهای و کسری بودجه مزمن. وقتی این شرایط با...
10 «قانون ممنوعه» مدیریت در اقتصاد جنگی!
(بخشى از سخنرانى سيد على ناظم زاده در نشست تخصصى ليدرمنت – ٩ ارديبهشت ١٤٠٥) 🔹در دوران جنگ و بحران، قواعد مدیریت تغییر میکند. بازار بیثباتتر است، منابع محدودترند و اشتباهها گرانتر تمام میشوند. در...
رهبری و مدیریت در دوران جنگ و پساجنگ
در شرایطی که اقتصاد ایران هر روز با موج های جدیدی از نوسان رو به روست، و ما در دوران جنگ – پیشاجنگ و پساجنگ به سر می بریم، نقش مدیران از همیشه پیچیده تر...
تابآوری به سبك نَنجون ها؛ درسی که برخى مدیران امروز فراموش کردهاند!
🔹دیروز با همکاران، جلسهای با یکی از تولیدکنندگان و کارآفرینان بزرگ کشور داشتیم. هنوز درست ننشسته بودیم که خندید و گفت: «فلانی! ما نوشتههای تو را دنبال مى كنيم… مخصوصاً این روزها که از تابآوری...
جستجو
دسته بندی مطالب:
مطالب اخیر:
- آیا هوش مصنوعی نان مشاورها و مدرسها و نويسنده ها را آجر میکند؟ (هوش مصنوعى در مقام دستيار)
- از 23 خرداد 1404 تا 28 خرداد 1405… زندگی باید کرد!
- نشست بررسى علل سقوط برندها و تحليل فيلم بلك برى
- خلاصه مدیریتی گزارش «پایش محیط کسبوکار ایران ـ زمستان ۱۴۰۴»
- عامل مهم و پنهانی به نام «جگر»! (آنچه در کتابهای استراتژی نوشته نمیشود)