تو کز محنت دیگران بیغمی…
گویند مردی از مشایخ صوفیه بود که پنجاه سال در عبادت و ریاضت میزیست؛ روزی در میان مریدان آهی کشید و گفت: “ای یاران، بدانید که گاه یک کلمه، میتواند آدمی را از سالها عبادت...
در سوگ كودكان مظلوم ميناب!
اكنون كه حتى بسياری از مسئولان و رسانههای آمريكا نيز به جنايتی اعتراف كردهاند كه قلب هر انسان آزادهای را میلرزاند، يعنى حمله به مدرسهای دخترانه در ميناب و جان باختن دهها كودك بىگناه و...
جنگ، سناریوها و آینده اقتصاد؛ مدیران برای چه فردایی آماده شوند؟
سال 1404؛ سال جنگ؛ سال ۱۴۰۴ را میتوان سالی دانست که اقتصاد ایران در سایه دائمی جنگ زندگی کرد. این سال برای ایران تنها یک سال پرتنش نبود؛ بیشتر شبیه یک دوره ممتد از جنگ...
استراتژیهای مدیریت سرمایه انسانی در دوران بحران
وقتی بحرانها جدیتر میشوند و شرایط سخت میگردد، یکی از مهمترین مسائل و چالشهای مدیران، مدیریت پرسنل سازمان است. در چنین شرایطی شیوه مدیریت، تدبیر، عقلانیت، انصاف و اخلاق مدیر است که خود را نشان...
نقشه راه مشاوران در دوران جنگ و بحرانهای شدید
بی مقدمه باید بگویم: اگر در دوران ثبات، مشاوران به بهبود عملکرد، رشد و توسعه سازمانها کمک میکنند، در دوران بحران وظیفه اصلی آنان کمک به «بقا، ثبات و عبور از طوفان» است. مشاور در...
7 دام مرگبار برای مدیران در وضعیت جنگی!
در شرایط بحران، جنگ یا شوکهای سیاسی و نظامی، ذهن مدیران کسب و کار،، مملو از ابهام و اضطراب میشود و بسیاری از آنان برای بقا، دست به تصمیمهایی میزنند که هویت، برند و سرمایه...
در شرایط جنگی وقتی فروش نزدیک به صفر می شود، چه باید کرد؟
سید علی ناظم زاده – مشاور استراتژی و توسعه کسب وکار در شرایط جنگ و شوک ملی، وقتی عموم بیش از هر زمان در پی زنده ماندن و حفظ امنیت خود هستند، بسیاری از تولیدکنندگان،...
تصمیم گیری در طوفان؛ 4 مسیری که کسب و کار شما را می سازد یا می سوزاند!
نوشته: سید علی ناظم زاده – مشاور و پژوهشگر استراتژی و توسعه کسب و کار مقدمه: محیطی طوفانی برای تصمیم گیری های حیاتی! با توجه به شرایط امروز ایران و بحرانهای متعددی که متوجه کسبوکارها...