استراتژیهای مدیریت سرمایه انسانی در دوران بحران
وقتی بحرانها جدیتر میشوند و شرایط سخت میگردد، یکی از مهمترین مسائل و چالشهای مدیران، مدیریت پرسنل سازمان است. در چنین شرایطی شیوه مدیریت، تدبیر، عقلانیت، انصاف و اخلاق مدیر است که خود را نشان...
نقشه راه مشاوران در دوران جنگ و بحرانهای شدید
بی مقدمه باید بگویم: اگر در دوران ثبات، مشاوران به بهبود عملکرد، رشد و توسعه سازمانها کمک میکنند، در دوران بحران وظیفه اصلی آنان کمک به «بقا، ثبات و عبور از طوفان» است. مشاور در...
7 دام مرگبار برای مدیران در وضعیت جنگی!
در شرایط بحران، جنگ یا شوکهای سیاسی و نظامی، ذهن مدیران کسب و کار،، مملو از ابهام و اضطراب میشود و بسیاری از آنان برای بقا، دست به تصمیمهایی میزنند که هویت، برند و سرمایه...
در شرایط جنگی وقتی فروش نزدیک به صفر می شود، چه باید کرد؟
سید علی ناظم زاده – مشاور استراتژی و توسعه کسب وکار در شرایط جنگ و شوک ملی، وقتی عموم بیش از هر زمان در پی زنده ماندن و حفظ امنیت خود هستند، بسیاری از تولیدکنندگان،...
تصمیم گیری در طوفان؛ 4 مسیری که کسب و کار شما را می سازد یا می سوزاند!
نوشته: سید علی ناظم زاده – مشاور و پژوهشگر استراتژی و توسعه کسب و کار مقدمه: محیطی طوفانی برای تصمیم گیری های حیاتی! با توجه به شرایط امروز ایران و بحرانهای متعددی که متوجه کسبوکارها...
کسب و کارها و سازمانها در شرایط امروز ایران باید به فکر توسعه باشند یا نه؟
سید علی ناظم زاده – مشاور استراتژی و توسعه کسب و کار در طول 6 ماه گذشته، بیش از پانزده مراجعه از مجموعه های مختلف صنعتی...
ازتلاطم تا فرصت: استراتژی های بقا و توسعه در اقتصاد ایران
مقدمه اقتصاد ایران، از وقتی که نسل ما به یاد دارد، دچار بیماری عدم قطعیت، بیثباتی و بحرانهای مختلف سیاسی و اقتصادی است. ایران در ۵۰ سال گذشته، مزمنترین تورم اقتصاد دنیا را تجربه کرده...
معرفی کتاب «فرار از جلسه» (ترجمه مریم انصاری، نشر آریانا قلم)
برای یک مدیر و رهبر، یکی از مهمترین وظایف، برگزاری جلسههای اثربخش است. در جلسات است که تصمیمات مهم، استراتژیها، خرید و فروشها، جذب و تعدیل منابع انسانی و اغلب برنامههای کلان مدیریتی شکل میگیرند....