فشار هنجاری، غریزه اجتماعی و وسطبازی!
این روزها در جمعهای مختلف که حضور مییابیم، تفكرات و نظرات مختلفى قابل مشاهده است؛ اما دو گروه پررنگ تر هستند: گروهی با شور و حرارت از جنگ و خوبى هاى آن حرف میزنند؛ میگویند...
تو کز محنت دیگران بیغمی…
گویند مردی از مشایخ صوفیه بود که پنجاه سال در عبادت و ریاضت میزیست؛ روزی در میان مریدان آهی کشید و گفت: “ای یاران، بدانید که گاه یک کلمه، میتواند آدمی را از سالها عبادت...
در سوگ كودكان مظلوم ميناب!
اكنون كه حتى بسياری از مسئولان و رسانههای آمريكا نيز به جنايتی اعتراف كردهاند كه قلب هر انسان آزادهای را میلرزاند، يعنى حمله به مدرسهای دخترانه در ميناب و جان باختن دهها كودك بىگناه و...
جنگ، سناریوها و آینده اقتصاد؛ مدیران برای چه فردایی آماده شوند؟
سال 1404؛ سال جنگ؛ سال ۱۴۰۴ را میتوان سالی دانست که اقتصاد ایران در سایه دائمی جنگ زندگی کرد. این سال برای ایران تنها یک سال پرتنش نبود؛ بیشتر شبیه یک دوره ممتد از جنگ...
استراتژیهای مدیریت سرمایه انسانی در دوران بحران
وقتی بحرانها جدیتر میشوند و شرایط سخت میگردد، یکی از مهمترین مسائل و چالشهای مدیران، مدیریت پرسنل سازمان است. در چنین شرایطی شیوه مدیریت، تدبیر، عقلانیت، انصاف و اخلاق مدیر است که خود را نشان...
نقشه راه مشاوران در دوران جنگ و بحرانهای شدید
بی مقدمه باید بگویم: اگر در دوران ثبات، مشاوران به بهبود عملکرد، رشد و توسعه سازمانها کمک میکنند، در دوران بحران وظیفه اصلی آنان کمک به «بقا، ثبات و عبور از طوفان» است. مشاور در...
7 دام مرگبار برای مدیران در وضعیت جنگی!
در شرایط بحران، جنگ یا شوکهای سیاسی و نظامی، ذهن مدیران کسب و کار،، مملو از ابهام و اضطراب میشود و بسیاری از آنان برای بقا، دست به تصمیمهایی میزنند که هویت، برند و سرمایه...
در شرایط جنگی وقتی فروش نزدیک به صفر می شود، چه باید کرد؟
سید علی ناظم زاده – مشاور استراتژی و توسعه کسب وکار در شرایط جنگ و شوک ملی، وقتی عموم بیش از هر زمان در پی زنده ماندن و حفظ امنیت خود هستند، بسیاری از تولیدکنندگان،...
جستجو
دسته بندی مطالب:
مطالب اخیر:
- آیا هوش مصنوعی نان مشاورها و مدرسها و نويسنده ها را آجر میکند؟ (هوش مصنوعى در مقام دستيار)
- از 23 خرداد 1404 تا 28 خرداد 1405… زندگی باید کرد!
- نشست بررسى علل سقوط برندها و تحليل فيلم بلك برى
- خلاصه مدیریتی گزارش «پایش محیط کسبوکار ایران ـ زمستان ۱۴۰۴»
- عامل مهم و پنهانی به نام «جگر»! (آنچه در کتابهای استراتژی نوشته نمیشود)