همه برنامه و استراتژی دارند، تا وقتی که اولین مشت توی صورتشان بخورد!
🔹این جمله معروف مایک تایسون، قهرمان بوکس جهان، شاید بهترین توصیف برای وضعیت امروز کسب و کارهای ایرانی باشد. در شرایط ثبات، نوشتن استراتژی، بیزینس مدل، طراحی سیستم فروش، تدوین برنامههای بازاریابی و ساختار سازمانی...
معجزه ای در کار نیست! باید حرکت کرد
🔹چرا در جهان امروز برنامه، استراتژی و تلاش درست از هر شانس، انتظار و معجزهای قوی تر است؟ ◀️خیلیها هنوز ته دل شان منتظر یک اتفاقاند: یک تماس، یک آشنا، یک موج بازار، یک خبر...
❇️ ۱۰ درس از سمینار روایت ایستادگی کسب و کارها
۳۱ تیرماه، به دعوت دوستان بزرگوار، فرصتی دست داد تا در نشست تخصصی «روایت ایستادگی کسب و کارها» که به همت مجموعه آریانا برگزار شد، حضور داشته باشم. در این سمینار، علاوه بر ارائه تحلیلهای...
معرفى كتاب روانشناسی در كار و سازمان ها اثر كلودلوموان ترجمه افشین رباطی
امروز اين كتاب خوب را مرور كردم و مناسب ديدم چند نكته از كتاب را براى شما هم بازگو كنم: 🔹 منابع انسانى فقط يك نيروى توليد يا منبع انرژى نيست. روانشناسى در سازمان هم...
۶ نکته مهم و کاربردی از کتاب «درباره همکاری» | آيا هر همكارى اى خوب است؟
◀️كتاب “درباره همكارى؛ نوشته اساتيد هاروارد بيزينس ريويو” را يكى از دوستان خوب به من هديه دادند من هم نكاتى از اين كتاب را براى شما بازگو مى كنم: 1) همکاری، هدف نیست؛ ابزار است!...
موضوع مهمى که بسیاری از مدیران نادیده می گیرند: عدد!
🔹چطور میشود در ایران، با این همه بحران و بیثباتی، یک امپراتوری کسب وکار ساخت؟ چند روز قبل با یکی از دوستان باسواد و موفق گپ می زدیم. صحبت يكى از بزرگترين مديران و رهبران...
آزمون خود ارزیابی مدیران در شرایط امروز ایران
🔹بسیاری از مدیران تصور میکنند شرایط را «میفهمند»، اما در بحران، فهمیدن کافی نیست؛ باید وضعیت واقعی سازمان را تشخیص داد. برای بهتر متوجه شدن وضعیت سازمانتان می توانید به این ۲۰ سؤال صادقانه پاسخ...
آیا هوش مصنوعی نان مشاورها و مدرسها و نويسنده ها را آجر میکند؟ (هوش مصنوعى در مقام دستيار)
🔹این روزها خیلیها این سؤال را میپرسند. با آمدن چتجیپیتی و دهها ابزار هوش مصنوعی دیگر، بعضیها فکر میکنند دوران مشاورها، مدرسها، طراحان و حتی نویسندهها رو به پایان است. اما واقعاً همینطور است؟ اجازه...